做员工的情商教练

今天，经理人又要担当起一个要求很高的新角色。他们必须成为员工的教练，帮助员工培养情商，使员工能够与他人建立融洽的关系，取得优秀的工作绩效。员工出现哪些行为，才需要经理人进行情商教练？经理人怎样做情商教练才有效？

最伟大的咨询师——孔子

儒家也许可以说是中国最早、最成功的咨询公司。他们为中国这家“公司”开出的药方成功地支配了这家公司达2000多年，使得中国成为世界上唯一一个历经千年而不倒的公司；而同时期的公司——譬如古埃及、巴比伦、古罗马、古希腊和古印度，早已经烟消云散。那么孔子这个最成功的咨询师，成功的秘诀是什么呢？

员工发展上的四个惰性

所有员工都有作为人所共有的弱点，这就是惰性。这种惰性不仅会表现为他们对他人的事业的冷漠和不关心，而且还表现为自身的一种得过且过、安于现状、不求进取的行为选择。

自我管理的“八项基本原则”

作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。 　　

在学习和实践后体会到，做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”：